Deprecated: Function eregi_replace() is deprecated in /var/www/legal/data/www/legal.ru/netcat/require/s_list.inc.php(228) : eval()'d code on line 7 Теги - Национальный юридический портал LEGAL.RU

Бизнес

Рынок правовых услуг. Москва. Регионы.

09.07.2011 | 17:31

В законе об адвокатуре краеугольным камнем в конструкции адвокатской деятельности является положение о не предпринимательском характере адвокатской деятельности. Это принципиально правильно. Являясь выпускником еще советской правовой школы, я не приемлю иного подхода к организации адвокатуры в России. По моему мнению, адвокатура - это институт гражданского общества, поддерживаемый государством, необходимый для облегчения гражданам доступа к правосудию и создания равных условий для участников процессуальных и материальных правоотношений. Ключевое слово в моем определении - "поддерживаемый государством". Без специальных мер государственной поддержки адвокатура, в условиях современной России, начинает смещаться в сторону предпринимательской деятельности. Уже активно дискутируются вопросы о возможности придания адвокатской деятельности предпринимательского характера, высказываются мнения о фальшивости положения о не предпринимательском характере адвокатской деятельности. Я не могу согласиться с подобной позицией. Однако, коммерческие методы и приемы, используемые в бизнесе, не могут не применяться адвокатами в организации своей профессиональной деятельности. Это, на мой взгляд, обязательно применимо к организации правового обслуживания интересов коммерческих организаций и предпринимателей. Адвокат должен учитывать, даже если он этого и не хочет, объем такого рынка, конкурентную среду, потребности потенциальных клиентов. В противном случае, адвокат, обладая необходимой профессиональной квалификацией и опытом, останется невостребованным на данном конкретном рынке.Следовательно, останутся нереализованными его специальные профессиональные знания, приобретенные и отшлифованные им за время учебы и практической деятельности. Вместе с тем, все эти методы, включая метод продвижения адвоката на конкретном рынке правовых услуг, являются элементами коммерческой деятельности. Полагаю, что здесь нет противоречия. Ведь адвокату, специализирующемуся на оказании юридической помощи субъектам предпринимательской деятельности, приходится конкурировать не только со своими коллегами, но и с коммерческими организациями, в полной мере использующими все приемы и методы предпринимательской деятельности. При этом адвокаты (адвокатское образование) обязаны руководствоваться принципом не предпринимательской деятельности адвокатуры.
По моему мнению, рынок правовых услуг субъектам предпринимательской деятельности не стоит разделять сугубо по территориальному признаку. Имея опыт юридического обслуживания предпринимателей, как в Москве, так и в регионах, я отметил, что их бизнес-интересы формируются не в соответствии с их территориальным положении, а в соответствии с принципом прибыльности и комфортности ведения бизнеса. Причем критерии последнего индивидуальны. Поэтому наблюдается диффузия столичного и регионального бизнеса. В таком случае актуальным вопросом является вопрос об организации правового обслуживания бизнеса, совершившего экспансию. Этот вопрос актуален как для самого бизнеса, так и для оказывающих ему помощь адвокатов.
Вот здесь-то и приходится адвокатам изучать условия рынка конкретного региона. такая необходимость возникает у адвоката, который не желает терять клиента только из-за перемены его территориальной принадлежности. Адвокат, в таком случае, готов изучать рынок юридических услуг данного региона с тем, чтобы составить конкуренцию местным игрокам в борьбе за клиента. У этого адвоката уже есть конкурентное преимущество - опыт работы с клиентом, но есть и недостатки: незнание местных условий, отсутствие опыта работы с судебными, правоохранительными, контролирующими органами данного региона, что сказывается на оперативности принятия решений и разрешении возникающих проблем. Как показывает практика, здесь эффективно действуют крупные коммерческие организации, оказывающие юридические услуги, имеющие свои подразделения в тех регионах, куда уходит бизнес. Однако стоимость их услуг всегда определяется по самой высокой ставке, т.е. филиал московской юридической фирмы в Воронеже окажет услугу бизнесу по московским ставкам при этом, московский филиал воронежской юридической фирмы окажет услугу бизнесу также по наиболее высоким, московским ставкам. Бизнес может пользоваться услугами местных игроков рынка юридических услуг по местным ставкам, но в этом случае он рискует получить некачественную услугу или рискует потерять время и деньги пока исполнитель вникнет в особенности данного бизнеса. При этом бизнес, как организация, склонен получать услуги также от организаций, т.е. от юристов, представляющих собой некую организованную систему. Казалось бы, в таких условиях адвокат, характеризующим признаком которого является личностный, индивидуальный характер деятельности, не может составить конкуренцию в случае организации сопровождения бизнеса, осваивающего новые территории. Но это не так. В моей практике приходилось сталкиваться и успешно решать подобные задачи. В этом случае используется так называемые "адвокатские рабочие группы". Адвокатские рабочие группы создаются из адвокатов, обслуживающих бизнес на его первоначальной территории и адвокатов, работающих на территории, где бизнес имеет интересы. Их характерными признаками являются:
1. Временный характер (они создаются для решения возникшей проблемы).
2. Высокий профессионализм участников, подтвержденный статусом адвоката.
3. Знание местных условий и опыт профессиональной деятельности на данной территории.
4. Знание особенностей бизнеса и клиента.
5. Стоимость работы определяется исходя из стоимости такой работы в данном регионе.
6. Иерархическая система организации адвокатской рабочей группы.
7. Заменяемость и взаимозаменяемость кадров.
Таким образом, адвокатские рабочие группы являются особенным субъектом на рынке юридических услуг для предпринимателей и обладая преимуществами коммерческой организации не имеют присущих ей недостатков.